Desde mis inicios en el sector, he creído firmemente que la minería debe ser un motor de desarrollo local. En Arzac Group y otras empresas, he liderado programas de inversión social que mejoran la calidad de vida de las comunidades.

En una región donde operamos, implementamos un proyecto de acceso a agua potable para familias en zonas rurales, beneficiando a más de 2,000 personas. También establecimos alianzas con escuelas técnicas para capacitar a jóvenes en operaciones mineras, generando empleo local calificado. Estas acciones no solo fortalecieron la relación con las comunidades, sino que también redujeron conflictos sociales que podrían afectar las operaciones.

Además, promoví políticas internas para priorizar la contratación de proveedores locales, inyectando recursos directamente a la economía regional. Este enfoque integral ha sido reconocido por autoridades y organizaciones sociales como un modelo a seguir en la industria.